10 tips para dar una buena acogida laboral a un nuevo miembro

Seguramente has pasado ya por la experiencia de ir a trabajar por primera vez y también las sucesivas incorporaciones a nuevas empresas o nuevos departamentos. ¿Cómo te sentiste? La experiencia puede ser muy positiva si uno se siente bienvenido. Los cambios siempre nos generan cierta inquietud y encontrar un rostro afable y una mano tendida nos facilita mucho las cosas.

Pues hoy te propongo que te pongas el sombrero de anfitrión y pienses en cómo sería la mejor forma de recibir e incorporar al equipo una nueva incorporación. Tanto si eres su responsable directo como si eres un compañero, tus habilidades de relación facilitarán las cosas a la persona nueva y a todo el equipo.

10 consejos para dar una buena acogida laboral a un nuevo compañero

Aquí van algunos consejos para dar una buena acogida laboral y personal al nuevo fichaje.

  1. Sé cordial y abierto. El lenguaje corporal dice mucho de tu predisposición a ayudar. Un buen apretón de manos, una sonrisa amplia, mirar a los ojos, un tono de voz alegre y jovial y alguna palabra amable o una broma (de buen gusto, claro) son el kit básico de bienvenida.
  2. Háblale en positivo. No seas aguafiestas. Háblale bien de compañeros, clientes, tareas y todo lo que se va a encontrar. Si hay aspectos negativos los irá descubriendo, no te preocupes. Pero es mejor que lo valore por si mismo. Pónselo fácil y anímale.
  3. Cuidado con la inspección ocular. No podemos evitarlo, necesitamos hacer un repaso de arriba abajo a cualquier persona que entra en nuestro campo visual, especialmente si supone una novedad. En un segundo hemos juzgado su aspecto, calibrado su talante y valorado el grado de confianza que merece. Pero si nos lo hacen a nosotros no nos sienta nada bien. Procura evitar este examen descarado y deja los prejuicios a un lado. Recíbelo con toda la ilusión y pensando que es un buen profesional y una gran persona. ¿Por qué no iba a ser así?
  4. No fisgonees en su vida privada ni en su anterior empleo. Se trata de ayudar y de hacerle sentir como en casa, no de enterarte de cómo le han seleccionado, de sus trabajos anteriores, de cuánto cobrará o de si tiene pareja. Discreción y prudencia. Nadie desea sentirse interrogado. Habrá tiempo de sobra para irse conociendo. Y piensa que hay personas que no desean hablar de su vida privada.
  5. Interésate por sus gustos y preferencias, y haz cuanto esté en tu mano para que se sienta cómodo. Y también muestra interés por cómo le va durante la primera jornada y los días siguientes.
  6. Preséntale al grupo, y a otros jefes que no sean el suyo directo. Si nadie lo ha hecho anteriormente, preséntale a compañeros de otras secciones y departamentos, cuando surja la ocasión. Esto facilitará su integración.
  7. Ofrécele tu apoyo. Ya sean conocimientos, material, datos… hazle saber cómo puede contactar contigo si lo necesita. Y en caso de que lo haga, bríndale tu ayuda.
  8. Integra al nuevo colaborador en el equipo. Cuenta con él desde el primer día para las actividades informales del grupo. Ya sea la hora del desayuno o de la comida, el trayecto de vuelta a casa, al celebrar un cumpleaños o al organizar un partido de fútbol.
  9. Dale información sobre la empresa pero no le digas cómo tiene que hacer las cosas si no te han dado esta responsabilidad. Seguramente tiene experiencia en un puesto similar o le han dado ya instrucciones.
  10. Presta atención a sus señales de preocupación. Si tu nuevo colega muestra desorientación en cuanto a espacio y tareas, o se queda apartado del resto de compañeros, entre todos debemos acordarnos de que está ahí y ayudarle. Es una muestra de generosidad facilitarle las tareas y las relaciones.

Toma nota: ser un buen profesional implica cuidar el trato personal. Dar una buena acogida a tus nuevos compañeros de trabajo contribuirá a tener equipos más eficaces, un mejor ambiente y unas buenas relaciones sociales en un entorno donde pasas un tercio de tu vida.

  1. #8
    Paz Calvo

    Me ha encantado este artículo! Gracias a Dios siempre me he sentido muy bien acogida y la verdad es que poner en práctica estos sencillos consejos no sólo favorece que la persona recién llegada se sienta cómoda, sino que ayuda crear un buen ambiente laboral. Estar a gusto en tu trabajo, donde como poco pasas 8h al día, es fundamental. Yo, por mi parte, no os digo más que me lo apunto para la siguiente nueva incorporación!

  2. #7
    Anónimo

    Cuánto nos olvidamos de la importancia de este tipo de cosas!

  3. #6
    Sandra Robles

    Por añadir algo, es importante que desde el primer día tenga quehaceres. No son pocas las empresas que contratan a un nuevo miembro y le dejan sin claves de acceso, calentando la silla etc. durante bastante tiempo...

  4. #5
    Eduardo Madinaveitia

    Muy buen artículo. ¡Cuántas veces se nos olvida ayudar a los que llegan! Y tener equipos integrados es clave para el éxito de la empresa.

  5. #4
    Miguel Alvarez

    Hay un dicho genial que ilustra claramente este artículo: “no hay segunda oportunidad para una primera impresión”. Si vivimos en el siglo de la colaboración e integración, de los Gefes (con G), de los trabajos que suponen mucho más que un sueldo, de la pasión etc. es evidente que la buena impresión no sólo la tiene que dar el que llega sino nosotros mismos, y dar una buena acogida laboral es la mejor forma de dar una grata impresión. ¡Gracias Teresa por este fantástico artículo!

  6. #3
    Teresa Rivera

    Muy buenas recomendaciones, hoy precisamente se incorpora un nuevo fichaje en mi equipo. Las llevaré a cabo. Gracias Teresa

  7. #2
    Isabel R.

    1/3 de nuestra vida...desde luego es mejor pasarlo con un equipo en el que tengas buenas relaciones. En mi experiencia, más allá del sueldo, si no existe un buen ambiente laboral, antes o después acabas dejando el trabajo (o te dejan). Yo añadiría uno, y es la empatía. No es lo mismo un nuevo miembro con experiencia que uno que entra de nuevas al mundo laboral. Hay que empatizar con su situación laboral y quitarle los posibles miedos a despidos, a ascensos etc. de raíz.

  8. #1
    Julián López

    Esa es la clave Teresa, ver al que entra como un apoyo en lugar de amenaza. Gran post!

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